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公司组织PMC专题培训

      为了规范运营体系内生产计划的编制和物料控制水平的提升,4月中旬,公司特聘请专业老师为运营体系的员工们进行了一场题为《PMC管理产供销研一体化》的专题培训。来自公司相关部门共计70余人参加了此次培训。

    培训期间,老师不仅给学员们分享了现代企业较为先进的管理知识,拓展了大家的眼界;同时剖析了我司在运营管理中存在的主要问题,并给出了有针对性的改善方案。

    通过这次专题培训,大家接触到新的管理理念,学到了新的工作方法,之前一些模糊不清的认知得到统一;通过交流彼此的工作流程和工作痛点,加深了部门间的理解,这些对于推进华宁运营管理的标准化、规范化、制度化将起到积极的推动作用。


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